Innovación vs. regulación: el punto de quiebre

En agosto de 2025, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resolvió un caso histórico (Amparo Directo 6/2025) que redefine el alcance de la propiedad intelectual en México:

“las obras creadas exclusivamente por inteligencia artificial no pueden registrarse como derechos de autor.”

Este criterio establece un precedente clave para el ecosistema empresarial, creativo y tecnológico, obligando a replantear la manera en que se generan, protegen y monetizan los activos intangibles en la economía digital.

Fundamento jurídico: la autoría es humana

La Corte fue categórica al señalar que:

• El derecho de autor es un derecho humano exclusivo de personas físicas.
• La creatividad protegida por la ley deriva de intelecto, experiencia y emociones humanas.
• Las obras generadas de manera autónoma por IA no cumplen con el requisito de originalidad exigido por la Ley Federal del Derecho de Autor.

En consecuencia, la inteligencia artificial no puede ser considerada autora ni titular de derechos morales o patrimoniales.

Este criterio también se alinea con estándares internacionales, como el Convenio de Berna, que no reconoce a entidades no humanas como autoras.

El caso que detonó el cambio

El litigio surgió cuando un particular intentó registrar una obra digital generada mediante una plataforma de IA (“Leonardo”).

• El INDAUTOR rechazó el registro por no ser una creación humana.
• El Tribunal Federal de Justicia Administrativa confirmó la negativa.
• Finalmente, la SCJN negó el amparo, consolidando el criterio.

Este proceso evidenció una tensión central:  la ley protege la creatividad humana, no la automatización algorítmica.

Impacto empresarial: riesgos y disrupciones

1. Desprotección de activos digitales. Las empresas que generan contenido con IA (marketing, diseño, software, branding) enfrentan un escenario crítico:

• No pueden registrar dichas obras como derechos de autor
• Pierden exclusividad jurídica
• Se debilita la defensa frente a plagio o uso indebido

Esto impacta directamente en la valuación de activos intangibles.

2. Incertidumbre en modelos de negocio. Empresas tecnológicas, agencias creativas y startups basadas en IA enfrentan desafíos como:

• Dificultad para licenciar contenido
• Riesgos en propiedad intelectual
• Redefinición del valor de sus productos

Incluso expertos han señalado que este criterio deja vacíos legales relevantes sobre la titularidad de estas obras.

3. Implicaciones contractuales. Los contratos comerciales deben replantearse, especialmente en:

• Propiedad de contenidos generados
• Responsabilidad por uso de IA
• Derechos de explotación

Una precisión clave: la IA como herramienta sí es válida

La SCJN no prohibió el uso de IA en procesos creativos. De hecho, el criterio distingue entre:

• Obras creadas totalmente por IA (no protegidas)
• Obras con intervención humana significativa (sí pueden protegerse)

Esto abre una ventana estratégica para las empresas.

¿Qué deben hacer las empresas? Estrategia empresarial y legal

1. Apostar por la co-creación humano–IA. El elemento clave será demostrar:

• Dirección creativa
• Selección
• intervención intelectual humana

La IA debe ser herramienta, no autora.

2. Rediseñar la estrategia de propiedad intelectual. Ante la limitación del derecho de autor, las empresas deben migrar hacia:

• Marcas
• Secretos industriales
• Modelos contractuales de protección

3. Fortalecer compliance digital. Se vuelve indispensable:

• Políticas internas de uso de IA
• Trazabilidad del proceso creativo
• Gestión de riesgos legales

4. Revalorizar lo humano como ventaja competitiva. Paradójicamente, este criterio fortalece:

• La creatividad auténtica
• La identidad cultural
• El storytelling de origen

Sectores como el artesanal, gastronómico y cultural (como el cacao de origen) adquieren mayor valor estratégico.

México ante el reto regulatorio

La propia sentencia evidencia una necesidad urgente: “actualizar el marco jurídico frente a la inteligencia artificial “

Actualmente, existen múltiples iniciativas legislativas en discusión, lo que indica que el tema seguirá evolucionando en los próximos años.

Del vacío legal a la ventaja estratégica

La decisión de la SCJN no es una barrera a la innovación, sino una redefinición del juego.

Las empresas que logren adaptarse podrán:

• Blindar sus activos estratégicamente
• Diferenciarse con autenticidad
• Integrar IA sin perder valor jurídico

En esta nueva economía digital, la ventaja competitiva ya no está solo en la tecnología, sino en algo mucho más poderoso: la creatividad humana capaz de dar sentido, identidad y valor a lo que la inteligencia artificial solo puede generar.